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      貴陽永力:緊盯目標堅定信心 奮力沖刺“雙過半”

        今年以來,貴陽永力軸承有限公司(以下簡稱“貴陽永力”)緊緊圍繞“效益年”總目標,以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感,拓市場、優管理、精產品,以實際行動奮力沖刺“雙過半”。

        以市場為導向 以客戶為中心

        貴陽永力持續強化市場意識,保持市場嗅覺,拓展市場份額,釋放發展潛力。

        去年底,銷售部以“早謀劃、早跟蹤、早行動”的工作思路,通過走訪調研,深入交流,在研判軸承市場形勢后提前布局,及時調整營銷策略。今年初,在充分了解客戶需求的前提下,利用自身優勢,迅速開發了山東梁山市場。同時,聚焦重點客戶,提升客戶服務效能,實現了精準銷售。

        加強內控管理 合力攻堅克難

        6月是沖刺二季度和下半年任務的關鍵時期,貴陽永力緊緊圍繞安全質量、產品優化、降本增效、黨建等工作,層層分解各項生產經營目標,形成“千斤重擔人人挑,個個身上有任務”的工作局面。召開干部大會、班前會、專題會,結合主題教育和“降本增效建言獻策”活動,將黨建融入生產,聚焦解決實際問題,多措并舉沖刺“雙過半”。

        全力以赴抓生產 鉚足干勁搶進度

        貴陽永力山東臨清分公司領導干部帶領廣大職工緊盯半年任務目標,用實際行動踐行責任與擔當。4月以來,各分廠任務只增不減,各生產線員工凝心聚力,加班加點趕進度、搶節點,以時不我待的姿態做好本職工作,確保按時間節點完成生產計劃。

        下一步,貴陽永力將繼續深入踐行降本增效、開源節流的工作要求,以“融互信、謀訂單、去庫存、清貨款”的營銷思想為指導,強化內控管理,不斷提升中高端產品的開發、生產、銷售能力,保持“拼”的精神、“實”的干勁、“快”的節奏,確保實現“雙過半”,為完成全年目標打下堅實基礎。

        貴陽工投企業文化宣傳中心 孔歡

      編輯:龍銀圓

      統籌:張強

      編審:魏成華

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